一正集团2018年度营销工作总结表彰大会 |
发布时间:2019-02-20 09:52:39| 浏览次数: |
第一事业部表彰先进名单 根据2018年营销大纲、省级经理评优规定、省办财务经理评优标准,现对本年度省办管理人员的评优的奖项设定及奖励要素作如下规定: 一、省级经理评优:本年度设优秀省级经理奖、团队建设奖、特殊贡献奖、人才培育奖、应收管理奖、依法管理先进奖共六个奖项。 1、优秀省级经理奖的评定:以完成年度销售任务的90%以上为必须条件,参照年度任务完成率、应收、增长额、增长率、两个主品的任务完成率、团队建设、店外促销完成率、日常管理等指标为硬性评定指标。其中应收和二级管理不达标者一票否决。 获得优秀省级经理奖的是:云南省级经理李江。 2、团队建设奖的评定:销售业绩突出、在团队建设方面敢于投入、积极开展全员性培训、重视形象建设等为标准。 获得团队建设奖的是:黑龙江省级经理于凤林、陕西省级经理于生、山东省级经理盛殿波、贵州省级经理欧阳永军。 3、特殊贡献奖的评定:(1)积极配合公司,献言献策,在打造黄金主品“参茸补肾片”的过程中为全国提供样板数据和销售方案,从而带动市场人员积极性。(2)积极、全力协助公司在北京接待、办理多项战略性、政务性工作作出突出贡献的省级经理。 获得特殊贡献奖的是:河北省级经理姚建民、北京省级经理龚义。 4、人才培育奖的评定:以向公司培养输送省级经理为唯一评奖标准。 获得人才培育奖的是:山东省级经理盛殿波、云南省级经理李江。 5、应收管理奖的评定:累计应收比在2以内,年末应收账款总额同比负增长。 获得应收管理奖的是:重庆省级经理李颖、安徽省级经理白皓。 6、依法管理先进奖的评定:在市场出现欠款及经济纠纷时,主动拿起法律武器维护企业和自身的合法权益,达到了事半功倍的效果。 获得依法管理先进奖的是:贵州省级经理欧阳永军、四川省级经理李梦远。 二、省办财务经理评优: 1、优秀财务经理奖的评定:本奖项的设置旨在表彰综合能力强,且对降低企业经营风险及促进本省销售工作健康稳定发展做出突出贡献的财务经理。 获得优秀财务经理的是:河南省财务经理王跃、陕西省财务经理张海岩、广东省财务经理刘继文、河北省财务经理倪先锋、吉林省财务经理丁海波、山东省财务经理陈锦霞。 2、财务应收管理奖的评定:本奖项的设置旨在表彰在日常基础工作中表现优秀,且在促进清收本省疑难应收账款中表现突出的财务经理。 获得应收管理奖的是:甘肃省财务经理王影超、京津财务经理孙蓉、贵州省财务经理魏彪、黒龙江省财务经理郭光正、山西省财务经理魏波、四川省财务经理杨秋萍。 3、培育新人奖的评定:本奖项的设置旨在表彰协助公司财务部对本小组新入职财务经理的工作给予帮助和督导,同时对促进公司财务管理工作有突出贡献的片区组长。 获得培训新人奖的是:陕西省财务经理张海岩、河南省财务经理王跃、广东省财务经理刘继文、甘肃省财务经理王影超、河北省财务经理倪先锋。 备注:所有获奖人员奖金均可兼得。
第二事业部表彰先进名单
根据2018年营销大纲、省级经理评优规定、省办财务经理评优标准,本年度共设定12个奖项:分别为销售状元奖、优秀战区奖、双拳品种销售状元奖、最佳新人奖、优秀省级经理奖、团队建设奖、销售业绩突出奖、完成任务奖、人才推荐奖、应收管理奖、依法管理先进奖、优秀财务奖共12个奖项。
第三事业部表彰先进名单
一、“销售状元奖”的评定:以总回款全国第一、其他相关各项销售数据均表现突出,团队建设优良,日常的综合管理优秀等为重要指标。 荣获销售状元奖1名:山东省级经理——李欣长。 二、人才培育奖的评定:以向公司培送省总为唯一评奖标准 并取得优异成绩的省总,人数为1名。 荣获人才培育奖1名:吉林省级经理——王宝利。 三、特殊贡献奖评定:积极配合公司,献言献策,带动市场人员积极性,为全国市场做出贡献的省级经理,人数为2名。 荣获特殊贡献奖2名:云南省级经理——李光辉、四川省级经理——王丁。 四、“团队建设奖”的评定:销售业绩突出、在团队建设方面敢于投入、积极开展全员性培训、重视形象建设等为标准,团队建设优良;管理先进。人数设定为2名。 荣获团队建设奖2名:新疆——夏青、浙江省级经理——冯伟。
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